市衛(wèi)生計(jì)生委黨組書記劉春文書記
介紹贛州市城市公立醫(yī)院綜合改革開展情況
劉春文：
各位媒體朋友，大家好！
看病就醫(yī)是人民群眾的基本需求。公立醫(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的主體，人民群眾反映的看病難、看病貴問題主要集中在縣以上公立醫(yī)院。近年來，我市從衛(wèi)生與健康事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，把公立醫(yī)院綜合改革作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體部署、扎實(shí)推進(jìn)。2015年，我們?nèi)嫱崎_了縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，37所縣級(jí)公立醫(yī)院全部取消了藥品加成，實(shí)施了綜合改革，縣域人民群眾看病就醫(yī)更加便捷舒心，就醫(yī)負(fù)擔(dān)持續(xù)減輕，獲得感不斷增強(qiáng)。
全面推開公立醫(yī)院綜合改革，全面取消藥品加成，是中央、省、市作出的決策部署，是深化醫(yī)改的重中之重。今年以來，市委、市政府圍繞深化醫(yī)改、推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，圍繞建立醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)合一、市縣聯(lián)動(dòng)”體制機(jī)制，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》、《贛州市城市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》等一批醫(yī)改政策文件，市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議專題研究部署醫(yī)改工作，省委常委、市委書記李炳軍同志要求推動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革，加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，走出一條符合贛州實(shí)際、具有贛州特色的醫(yī)改之路，讓老區(qū)人民享受到更加便捷、更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。市政府市長(zhǎng)曾文明同志親自掛帥擔(dān)任市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，市委、市政府將醫(yī)改列為重大決策督查事項(xiàng)?？梢哉f，頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)完善，組織領(lǐng)導(dǎo)更加有力，考核問責(zé)進(jìn)一步強(qiáng)化，我們的任務(wù)就是抓落實(shí)、抓推進(jìn)、抓成效。而當(dāng)務(wù)之急、重中之重的任務(wù)就是按照省、市統(tǒng)一部署，在今年8月31日24時(shí)，全面啟動(dòng)城市公立醫(yī)院綜合改革。下面，我從三個(gè)方面來介紹城市公立醫(yī)院綜合改革工作情況。
一、我市城市公立醫(yī)院綜合改革的范圍、工作目標(biāo)
全市納入城市公立醫(yī)院綜合改革范圍的醫(yī)院共有15所。其中：市級(jí)公立醫(yī)院7所，即市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦幼保健院、市第三人民醫(yī)院、市第五人民醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、市皮膚病醫(yī)院。區(qū)級(jí)公立醫(yī)院6所，即贛州市立醫(yī)院、章貢區(qū)婦幼保健院、南康區(qū)第一人民醫(yī)院、南康區(qū)中醫(yī)院、南康區(qū)婦幼保健院、南康區(qū)第二人民醫(yī)院。（贛縣區(qū)的醫(yī)院在撤縣設(shè)區(qū)前已參加縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革）。省級(jí)公立醫(yī)院2所，即贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、贛南醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院。
我市城市公立醫(yī)院綜合改革的工作目標(biāo)是：破除公立醫(yī)院逐利機(jī)制，落實(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制。到2018年底，醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫(yī)秩序得到改善，城市三級(jí)醫(yī)院普通門診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重有比較明顯降低；醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)得到有效控制，衛(wèi)生總費(fèi)用增幅與本地區(qū)生產(chǎn)總值的增幅相協(xié)調(diào)；群眾滿意度明顯提升，就醫(yī)自負(fù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕，總體上個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用比重降至28％左右。
二、我市城市公立醫(yī)院綜合改革的主要任務(wù)
我市城市公立醫(yī)院綜合改革共有8項(xiàng)主要任務(wù)。
一是創(chuàng)新公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。主要是破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，落實(shí)政府投入責(zé)任。
二是改革公立醫(yī)院管理體制。主要是建立決策監(jiān)管新體制，落實(shí)公立醫(yī)院自主權(quán)，完善多方監(jiān)管機(jī)制，建立以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
三是強(qiáng)化醫(yī)保支付和調(diào)控作用。主要是加快醫(yī)保支付方式改革，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，完善重大疾病保障機(jī)制。
四是完善藥品保障供應(yīng)體系。主要是降低藥品和醫(yī)用耗材費(fèi)用，實(shí)行藥品購(gòu)銷“兩票制”，規(guī)范用藥行為。
五是建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度。主要是實(shí)行編制備案制和人員崗位總量管理，目標(biāo)年薪制。
六是構(gòu)建各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的服務(wù)體系。主要是優(yōu)化城市公立醫(yī)院服務(wù)體系，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)辦醫(yī)健康發(fā)展，提升醫(yī)療服務(wù)能力。
七是加快推動(dòng)分級(jí)診療制度建設(shè)。主要是公立醫(yī)院全部參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，完善與分級(jí)診療相適應(yīng)的醫(yī)保政策，加快信息化建設(shè)。
八是建立嚴(yán)格規(guī)范的綜合監(jiān)管制度。主要是構(gòu)建綜合監(jiān)管體系，加強(qiáng)公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)管，加強(qiáng)藥品和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督，加強(qiáng)醫(yī)療保障基金監(jiān)管。
三、我市城市公立醫(yī)院改革的主要亮點(diǎn)
改革亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
第一，實(shí)施“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)，緩解群眾看病貴。“三醫(yī)”指的是醫(yī)療、醫(yī)保和醫(yī)藥,通過實(shí)行部門政策聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，共同為減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)出力。例如：在醫(yī)療方面，一是破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制。從8月31日24時(shí)起，15所城市公立醫(yī)院取消藥品加成（中藥飲片除外），實(shí)行藥品零差率銷售。將公立醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。力爭(zhēng)到2018年底公立醫(yī)院藥占比（不含中藥飲片）總體降到30%左右；百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。二是調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。在取消藥品加成騰出空間方面，共調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格817項(xiàng)，其中CT、磁共振等大型設(shè)備檢查價(jià)格均進(jìn)行了下調(diào)。在藥品“雙信封”集中招標(biāo)采購(gòu)騰出空間方面，共調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格1903項(xiàng)，其中手術(shù)類1813項(xiàng)、護(hù)理類10項(xiàng)、檢驗(yàn)類80項(xiàng)。在醫(yī)保方面，一是改革醫(yī)保支付方式。在去年統(tǒng)一城鄉(xiāng)醫(yī)保政策的基礎(chǔ)上，加快實(shí)行以按病種付費(fèi)為主，按人頭付費(fèi)、按床日付費(fèi)、總額預(yù)付等復(fù)合型付費(fèi)方式，減少按項(xiàng)目付費(fèi)。積極推行按疾病診斷相關(guān)組（DRGs）付費(fèi)方式。2017年醫(yī)保支付方式改革覆蓋所有公立醫(yī)院，并逐步覆蓋所有醫(yī)療服務(wù)。二是控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。重點(diǎn)監(jiān)控門診和住院次均費(fèi)用、醫(yī)療總費(fèi)用、收支結(jié)構(gòu)、大型設(shè)備檢查陽性率，以及檢查檢驗(yàn)、自費(fèi)藥品、醫(yī)用耗材等占醫(yī)療收入比例等情況，2017年公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)率必須控制在10%以內(nèi)。在醫(yī)藥方面，主要是改革藥品采購(gòu)機(jī)制。堅(jiān)持以市為單位在省級(jí)級(jí)藥品集中采購(gòu)平臺(tái)上帶量帶預(yù)算采購(gòu)為主的采購(gòu)原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一品兩規(guī)”、“兩票制”（“一品兩規(guī)”即每種藥品劑型不超過3種、每個(gè)劑型不超過2個(gè)規(guī)格；“兩票制”即生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票，流通企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開一次發(fā)票），解決藥價(jià)虛高問題，最大限度擠壓藥品流通領(lǐng)域水分。同時(shí)，建立以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo)，醫(yī)務(wù)人員個(gè)人薪酬不得與醫(yī)院的藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤?！?/span>
第二，推進(jìn)分級(jí)診療，緩解群眾看病難。當(dāng)前，我市群眾的看病難，主要是到大醫(yī)院看病難，找專家看病難。解決這個(gè)問題主要是靠推行分級(jí)診療。一是抓醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。我們已經(jīng)組建了贛州市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體、贛南醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體、贛州市結(jié)核病防治?？坡?lián)盟等醫(yī)聯(lián)體，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)以人才共享、技術(shù)支持、檢查互認(rèn)、處方流動(dòng)、服務(wù)銜接為紐帶開展合作，形成資源共享、分工協(xié)作的管理模式。二是抓家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。要求城市公立醫(yī)院充分利用人才、技術(shù)等資源要素優(yōu)勢(shì)，選派醫(yī)師參加基層家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)接家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診，為簽約患者提供優(yōu)先接診、檢查、住院等服務(wù)。三是抓政策引導(dǎo)。通過差別化的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付制度引導(dǎo)患者合理就醫(yī)。四是抓基層服務(wù)能力提升。實(shí)施好基層醫(yī)療服務(wù)能力行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)門診、急診急救、住院、檢驗(yàn)檢查和中醫(yī)藥等方面服務(wù)能力的大提升。五是抓信息化建設(shè)。2018年市、縣兩級(jí)和80%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，并與省信息平臺(tái)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)線上線下融合，打通醫(yī)患關(guān)系的“最后一公里”。啟動(dòng)居民健康卡首發(fā)和試點(diǎn)區(qū)域發(fā)放，加大居民健康卡應(yīng)用面，增強(qiáng)卡的活性。
第三，創(chuàng)新政策措施，調(diào)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性。公立醫(yī)院是醫(yī)改的主體，醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)改的主力軍。為充分調(diào)動(dòng)15所城市公立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員的積極性，確保改革取得實(shí)效，我們明確了5項(xiàng)政策措施。一是改革醫(yī)院管理體制。為解決管理職權(quán)分散、政事不分、管辦不分問題，市（區(qū)）政府以出資人資格分別組建本級(jí)“公立醫(yī)院管理委員會(huì)”（簡(jiǎn)稱“醫(yī)管會(huì)”），市、區(qū)兩級(jí)分別由市長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任主任，履行政府辦醫(yī)職能，負(fù)責(zé)醫(yī)院宏觀決策；院長(zhǎng)由醫(yī)管委選聘，負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理；實(shí)行公立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度，三級(jí)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師由醫(yī)管會(huì)派駐，強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。二是落實(shí)政府投入責(zé)任。設(shè)立公立醫(yī)院改革發(fā)展專項(xiàng)資金。落實(shí)對(duì)符合規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損，以及承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和政府指定的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊和支援社區(qū)等投入。公立醫(yī)院在用人控制數(shù)內(nèi)的在崗人員全部納入同級(jí)財(cái)政人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助范圍。制定公立醫(yī)院長(zhǎng)期債務(wù)化解辦法。三是改革人事編制制度。實(shí)行編制備案制和人員崗位總量管理，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置、收入分配、職稱評(píng)定、管理使用等方面，編制內(nèi)外人員待遇同等對(duì)待。四是理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。合理提升人力消耗占主要成本、體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值及技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。五是實(shí)行全員目標(biāo)年薪制。實(shí)行公立醫(yī)院院長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師目標(biāo)年薪制，經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政全額負(fù)擔(dān)；其他人員按照級(jí)別和崗位，實(shí)行分等級(jí)的年薪制，年薪等級(jí)在核定的工資總額內(nèi)由醫(yī)院自主確定，實(shí)行年薪計(jì)算工分制。
舟至中流，擊楫勇進(jìn)。城市公立醫(yī)院綜合改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們將以更大的勇氣和智慧，通過實(shí)施一系列綜合改革，加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，推動(dòng)“公立醫(yī)院回歸公益性，醫(yī)生回歸看病角色，藥品回歸治病功能”，實(shí)現(xiàn)人民群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員受鼓舞，黨和政府樹形象。
記者朋友們，人命至重，有貴千金。城市公立醫(yī)院綜合改革事關(guān)千家萬戶的幸福安康，事關(guān)深化醫(yī)改和健康贛州建設(shè)全局。相信在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政、人社、編辦、物價(jià)等部門的同心協(xié)力下，通過15所城市公立醫(yī)院及其廣大醫(yī)務(wù)人員的共同努力，贛州城市公立醫(yī)院綜合改革一定能夠按時(shí)啟動(dòng)、順利推進(jìn)。同時(shí)，還希望繼續(xù)得到各家媒體及各位記者的大力支持和幫助，為推進(jìn)我市城市公立醫(yī)院綜合改革營(yíng)造良好輿論環(huán)境！謝謝大家！
文章轉(zhuǎn)自贛州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)官方網(wǎng)站
